Gleich nach dem Studium bin ich zu BCG gekommen. Ich habe Journalismus und Philosophie/Soziologie studiert, war an vielen unterschiedlichen Dingen interessiert und konnte mich nicht entscheiden, in welche Richtung ich gehen wollte. Daher bin ich eher zufällig auf die Beratung gestoßen und war sofort fasziniert von der Möglichkeit, ständig etwas Neues zu lernen, und von der Vielfalt der anspruchvollen Aufgabenstellungen. Ich stellte fest, dass ich in der Beratung einen Schritt weiter gehen könnte als im Journalismus: Statt nur darüber zu schreiben, was andere machen, könnte ich Unternehmen konkret dabei helfen, sich zu verändern.

Als Associate habe ich in vielen verschiedenen Branchen und an unterschiedlichsten Themen gearbeitet. Später als Consultant war ich in ganz Europa und den USA tätig, vor allem für Kunden aus dem Investitionsgütersektor. Als Principal habe ich BCG um die Möglichkeit gebeten, in Asien zu arbeiten, und war Ende der 90er Jahre für zwei Jahre in Shanghai. Meine Wahl zum Partner fiel mit meiner ersten Schwangerschaft zusammen; seit der Geburt meiner zwei Söhne arbeite ich in Teilzeit und bin als Sector Leader für die BCG-Aktivitäten in der Papierindustrie weltweit verantwortlich. Auch nach 18 Jahren bei BCG bin ich immer noch fasziniert von der Vielfalt der Aufgaben, den ständigen intellektuellen Herausforderungen und der Befriedigung, die sich aus der Zusammenarbeit mit langjährigen Kunden ergibt.

Während meiner Zeit bei BCG habe ich eine enorme Entwicklung durchgemacht –sowohl auf der beruflichen als auch auf der persönlichen Seite! Eines der tollsten Projekte, auf denen ich gearbeitet habe, war die Gestaltung eines Automobilwerks der Zukunft für das Jahr 2030 für einen internationalen OEM (Original Equipment Manufacturer). Das war nicht nur für mich persönlich eine Herausforderung, sondern auch Neuland für BCG. Nachdem ich auf diesem Projekt gearbeitet hatte, wusste ich, dass ich ein führender Experte im Automobilsektor werden wollte. 

Ein Schritt auf diesem Weg war eine globale Studie zum Innovationsmanagement, die ich gemeinsam mit einem Kollegen aufgesetzt habe. Wir haben Interviews mit Unternehmensleitern wie Robert Peugeot von PSA geführt und dabei völlig neue Einblicke erhalten. Durch weitere Strategieprojekte im Ausland konnte ich meine Kenntnisse über Deutschland hinaus ausbauen. So lernte ich völlig andere Geschäftskulturen kennen, wie in Japan und Norwegen. Im vergangenen Jahr wurde mir aufgrund meines immer größeren Fachwissens die operative Verantwortung für die Kundenbeziehung zu einem globalen OEM übertragen.

BCG ermöglicht es mir nicht nur, an anspruchsvollen Projekten mit interessanten Persönlichkeiten zu arbeiten und Einblicke in völlig andere Kulturen zu gewinnen. Ich habe darüber hinaus die Möglichkeit, meinen ganz persönlichen Karriereweg zu gehen und mir notwendige Auszeiten für meine Familie und meine persönliche Entwicklung zu nehmen. Vor ein paar Jahren hab ich einen Sabbatical genommen, um in BWL zu promovieren. Als mein erster Sohn auf die Welt kam, hab ich einen sechsmonatigen Leave genommen, um Zeit für ihn und meine Familie zu haben. Auch heute noch bin ich dankbar für die Flexibilität, die mir BCG bietet – ich arbeite nur vier Tage die Woche. Den fünften Tag verbringe ich mit meinen einjährigen Zwillingen – meist auf dem Spielplatz!

Nachdem ich zunächst in der Personalberatung gearbeitet hatte, ging ich an eine Business School mit dem Ziel, danach eine Position in einem High-Tech-Unternehmen oder bei einem Industriedienstleister zu übernehmen. Auf der Business School lernte ich dann so viele faszinierende Unternehmen kennen und sah, dass meine Kommilitonen so viel tolle Dinge gemacht hatten, dass ich mich für die Beratung entschied, statt sofort in die Industrie zu gehen. Ein Sommer in der Beratung schien mir eine gute Möglichkeit, die Arbeit kennenzulernen und zu sehen, ob mir das Spaß machen würde.

In diesem Sommer bei BCG anzufangen war einfach toll – ein Laptop, ein Handy und ein Business-Class-Ticket nach Frankfurt gehörten zu den ersten Dinge, die ich bei BGG bekam. BCG half mir dabei, mich zu organisieren, damit ich mich voll darauf konzentrieren konnte, mit der Arbeit zu beginnen – ein Due-Diligence-Projekt für einen Private-Equity-Kunden. In den ersten sechs Wochen habe ich mit zwei Partnern zusammengearbeitet und war voll für unseren Workflow verantwortlich. Ich habe meine Arbeit sogar vor dem Kunden präsentiert. Während der letzten vier Wochen war ich voll in das Due-Diligence-Team integriert und persönlich für einen bestimmten Teil des Projekts verantwortlich.

Ein Praktikum bei BCG ist die beste Möglichkeit, BCG und die Arbeit bei BCG kennenzulernen. Durch meine Erfahrungen während des Praktikums konnte ich eine fundierte Entscheidung darüber treffen, ob die Beratung das Richtige für mich ist.

BCG hat die Lesbian, Gay, Bisexual, and Transgender (LGBT) Initiative als Plattform für internes Networking und Mentoring ins Leben gerufen. Ich bin mehrere Male von neuen Kollegen angesprochen worden, die mich um Rat gefragt haben, was die Kultur bei BCG angeht. Es ist wichtig, für diese neuen Mitarbeiter zu wissen, dass es bei BCG Lesben und Schwule gibt und dass es jemanden gibt, mit dem sie darüber reden können, wie sie sich im Office und beim Kunden verhalten sollen.

Offen dazu stehen zu können, homosexuell zu sein, ist für mich eine sehr positive Erfahrung bei BCG. Zwei Situationen sind mir besonders in Erinnerung geblieben. Als ich noch relativ neu bei BCG war, unterhielt ich mich auf einem Projektevent mit einem unserer Partner. Er fragte mich, ob ich eine Freundin hätte, und ich antwortete: "Nein, ich habe einen Freund." Er sah mich überrascht an und stockte für einen Moment. Dann redete er ganz normal weiter und wir haben über meinen Freund gesprochen, genauso wie wir über eine Freundin geredet hätten.

Das andere Mal war während eines Feedbackgesprächs mit einem meiner Consultants. Er sagte mir, wie gut er es findet, dass ich so offen über meine Homosexualität spreche. Dann hat er mir von einem guten Freund erzählt, der nicht will, dass auf der Arbeit irgendjemand weiß, dass er schwul ist, und deshalb bei Firmenveranstaltungen immer eine Frau mitbringt. Durch diese Täuschung hat dieser Freund das Gefühl, in persönlichen Gesprächen nicht authentisch zu erscheinen. Bei BCG dagegen sind Schwule und Lesben Teil der vom Unternehmen geförderten Diversität.

Nachdem ich viele Jahre in verschiedenen Funktionen in der Industrie gearbeitet hatte, musste ich während meines MBA-Studiums mit Überraschung feststellen, in wie vielen Bereichen der Wirtschaft ich bisher keinerlei Erfahrungen hatte. Bei meinem Start bei BCG war die Überraschung dann noch größer, denn vom ersten Tag an wurde aus der Theorie Realität. Ich fühle mich heute bei meinen Geschäftsentscheidungen sehr viel sicherer und bin fest davon überzeugt, dass ich mich dank des breiten Themenspektrums, das bei BCG abgedeckt wird, deutlich weiterentwickelt habe.