Suchen
bcg.com
bcg.perspectives
Alumni
Kontakt
BCG in Österreich
Expertise
Karriere
Ihre Bewerbung
Media Center
Branchenexpertise
Automobil
Banken/Finanzen
(Bio) Pharma
Chemie, Papier & Baustoffe
Energie & Umwelt
Gesundheitswesen: Kostenträger und Leistungsbringer
Handel
Konsumgüter
Maschinen- und Anlagenbau, Industriegüter
Media & Entertainment
Medizintechnik
Metallindustrie & Bergbau
Öffentlicher Sektor
Private Equity
Technologie & Software
Telekommunikation
Transport, Reise & Tourismus
Versicherungen
Funktionale Expertise
Consumer Insight
Corporate Development
Mergers & Acquisitions
Desinvestitionen
Allianzen und Joint Ventures
Digital Economy
Corporate Finance
Wertschaffungsstrategie
Finanzmanagement, Budgeting, Reporting
Globalisierung
Informationstechnologie
IT-Strategie
IT-Transformation
IT-Sourcing
IT-Organisation
IT-Performance
IT Capability Maturity Framework
Innovation, Wachstum
Marketing & Sales
Marketing
Branding und Kommunikation
Vertrieb und Vertriebskanäle
Pricing
Go-to-Market-Strategie
Operations
Kosteneffizienz und Asset-Optimierung
Lean in Services
Lean & Manufacturing
Outsourcing/ Offshoring
Programmmanagement
Dienstleistungsmanagement
Einkauf und Beschaffung
Supply Chain Management
People & Organisation
Organisationsdesign
Rolle der Konzernzentrale
Personalmanagement & -entwicklung
Mitarbeiterverhalten & Unternehmenskultur
Leadership & Talentmanagement
Change Management
Post-Merger-Integration
Restrukturierung
Risikomanagement
Strategie
Sustainability
Transformation & Large Scale Change
Unternehmensführung in Zeiten schwachen Wachstums
Publikationen
Bücher
Strategie bei BCG
Über Strategie
Strategiegalerie
Strategieinstitut
Beratungspraxis
Home
>
Expertise
>
Publikationen
>
Publikationen
Publikationen
Energie & Umwelt Publikationen
Sort By:
Relevance
|
Date
Article
17. Juni 2013
Flexibilization: The New Paradigm in Power Generation
Frank Klose, Jonas Prudlo
As the growth of renewable energy accelerates, fossil-fueled power-generation plants must be able to ramp up and down more quickly and more frequently—or risk obsolescence. To achieve this flexibilization and create sustainable value, power companies need to move beyond piecemeal technical solutions to organizational transformation.
Lesen Sie mehr
Focus
22. Mai 2013
Building Advanced Capabilities in Procurement: Moving Beyond Table Stakes
Robert Tevelson, Andreas Alsén, Amit Ganeriwalla, Stefan Benett
As procurement becomes a more powerful strategic function, even excellence in traditional core activities is no longer enough. In today’s dynamic and complex environment, procurement departments must develop and broadly apply a range of specialized skills that go beyond traditional cost management to materially improve the bottom line.
Lesen Sie mehr
Report
25. April 2013
Mining Stakeholders Collaborate on a Path to Responsible Development
Roland Haslehner, Martin Hayden
A wide array of mining stakeholders have cooperated to help develop Mineral Value Management, a tool aimed at mitigating the misunderstanding and conflict that now fuel mineral-development disputes worldwide, according to a new report from the World Economic Forum produced in collaboration with BCG. A global survey using the tool found that stakeholders hold widely divergent views on mining’s costs and benefits.
Lesen Sie mehr
Seite
1
2
3
. . .
21
Publikationssuche
Branchenexpertise oder Funktionale Expertise
Branchenexpertise
Funktionale Expertise
Bitte wählen
(Bio) Pharma
Automobil
Banken/Finanzen
Chemie, Papier & Baustoffe
Energie & Umwelt
Gesundheitswesen: Kostenträger und Leistungsbringer
Handel
Konsumgüter
Maschinen- und Anlagenbau, Industriegüter
Media & Entertainment
Medizintechnik
Metallindustrie & Bergbau
Öffentlicher Sektor
Private Equity
Technologie & Software
Telekommunikation
Versicherungen
Bitte wählen
Center for Consumer and Customer Insight
Corporate Development
Corporate Finance
Digital Economy
Globalisierung
Informationstechnologie
Innovation, Wachstum
Marketing & Sales
Operations
People & Organisation
Post-Merger-Integration
Restrukturierung
Risikomanagement
Strategie
Sustainability
Transformation & Large Scale Change
Unternehmensführung in Zeiten schwachen Wachstums
Bitte wählen
Allianzen und Joint Ventures
Desinvestitionen
Mergers & Acquisitions
Bitte wählen
Finanzmanagement, Budgeting, Reporting
Wertschaffungsstrategie
Bitte wählen
IT Capability Maturity Framework
IT-Organisation
IT-Performance
IT-Sourcing
IT-Strategie
IT-Transformation
Bitte wählen
Branding und Kommunikation
Go-to-Market-Strategie
Marketing
Pricing
Vertrieb und Vertriebskanale
Bitte wählen
Dienstleistungsmanagement
Einkauf und Beschaffung
Kosteneffizienz und Asset-Optimierung
Lean & Manufacturing
Lean in Services
Outsourcing/ Offshoring
Programmmanagement
Supply-Chain-Management
Bitte wählen
Change Management
Leadership & Talentmanagement
Mitarbeiterverhalten & Unternehmenskultur
Organisationsdesign
Personalmanagement & -entwicklung
Rolle der Konzernzentrale
* Please select an Industry
* Please select a Capability
* Please select Practice Area Type
Los
Keywordsuche:
Geben Sie ein Keyword ein, um unsere Publikationsdatenbank zu durchsuchen
Weiterempfehlen
Drucken
Ihr Name:
Ihre E-Mail-Adresse:
* Keine gültige E-Mail-Adresse
E-Mail-Adresse Empfänger:
* Keine gültige E-Mail-Adresse
* Recipients should be less than 6
Ihre Nachricht:
Geben Sie die beiden untenstehenden Wörter ein:
* Invalid Input. Please input the text correctly.
Reload
Audio
Image
Help
Abbrechen
Vielen Dank
Ihre Nachricht wurde abgeschickt.
Shaping the Future. Together.
Wir verstehen uns als "Motor des Wandels" – für unsere Kunden, unsere Mitarbeiter und die Gesellschaft insgesamt.
Weiter
BCG-Büros
BCG hat mehr
als 75 Büros
in 43 Ländern.
Weiter
Entwicklungs-möglichkeiten bei BCG
Bei uns können Sie schnell große Schritte machen.
Weiter
Diese Seite bookmarken
Nutzungs- und Datenschutzhinweise
Impressum
Sitemap
bcg.com
© 2013 The Boston Consulting Group