Technologieunternehmen stehen gemeinsamen Herausforderungen gegenüber. Ob sie nun Produkte herstellen oder Dienstleistungen anbieten, diese Unternehmen arbeiten in einem dynamischen Umfeld, deren Waren und Dienstleistungen schnell zur Massenware werden können. Technologieunternehmen sind daher gezwungen, ständig Neuerungen einzuführen, und müssen sich deshalb einige wichtige strategische Fragen stellen:
In welchem Teil der Wertschöpfungskette sollten wir tätig sein?
Auf welche speziellen Konsumenten und Kundensegmente oder Anwendungen sollten wir uns konzentrieren?
Sollten wir uns mit anderen Marktteilnehmern zusammenschließen, und wenn ja, wie?
Wie können wir durch Innovationen eine neue Führungsposition erreichen und höhere Gewinnspannen erzielen?
Wie können wir Kosten managen, um konstante Preisrückgänge auszugleichen?
Wie können wir eine globale Präsenz aufbauen?