Spezielle Herausforderungen der Branche
Unternehmen aus den Bereichen Maschinen- und Anlagenbau und Industriegüter – dazu zählen auch die Branchen Luftfahrt und Verteidigung – sind hinsichtlich ihrer innerbetrieblichen Dynamik sehr unterschiedlich. Sie befinden sich jedoch alle in einem wirtschaftlichen Umfeld, das sie meist mit denselben strategischen Fragen konfrontiert:
Wie können wir unsere Anfälligkeit gegenüber neuen Marktbedingungen im Hinblick auf Auftragsbestand und Liquiditätslage evaluieren und verringern?
Wie wählen wir den richtigen Ansatz in der Preisgestaltung, um uns Margen sichern zu können?
Worauf sollten wir bei der Optimierung der Geschäftsprozesse achten; welche zentralen Hebel – z. B. Aktiva-Produktivität, strategischer Einkauf, Branchenpräsenz, Komplexitätsmanagement – sollten wir angehen?
Wie finden wir Möglichkeiten, von der aktuellen Situation zu profitieren, und uns für künftiges Marktwachstum zu positionieren?
Wie ermitteln wir das richtige Maß der Beteiligung von Lieferanten an Forschung und Entwicklung (F&E), Fertigung und Dienstleistungen?
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