Spezielle Herausforderungen der Branche
Biopharmazeutische Unternehmen sind mit unterschiedlichsten Herausforderungen konfrontiert und müssen in einem dynamischen Umfeld bestehen. Auf sie wird von vielen Seiten Druck ausgeübt: durch immer anspruchsvollere und preisbewusstere Kunden, strengere Zulassungsbestimmungen, geringere Produktivität in Forschung und Entwicklung sowie durch einen verstärkten Wettbewerb. Führungskräfte, die einen Wettbewerbsvorteil anstreben, stellen daher eine Reihe von Fragen:
Wie können wir angesichts auslaufender Patente, eines Mangels an „Blockbustern“, zunehmenden Preis- und Erstattungsdrucks, zunehmenden Wettbewerbs und kostengünstigerer Ersatzprodukte nachhaltiges Wachstum erreichen?
Welche organisatorischen Veränderungen sollten wir vornehmen, um im neuen Umfeld erfolgreich zu sein?
Wie können wir unsere Kosten insgesamt reduzieren, ohne entscheidende Kompetenzen aufs Spiel zu setzen?
Wie sollten wir unsere Vertriebsorganisation vor dem Hintergrund sich ständig ändernder Bedingungen gestalten?
Wie können wir die Erträge aus unseren innovativen Produkten erhöhen?
Wie können wir die Supply Chain und die Produktionseffizienz optimieren?
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