(Bio) Pharma

Biopharmazeutische Unternehmen sind mit unterschiedlichsten Herausforderungen konfrontiert und müssen in einem dynamischen Umfeld bestehen. Auf sie wird von vielen Seiten Druck ausgeübt: durch immer anspruchsvollere und preisbewusstere Kunden, strengere Zulassungsbestimmungen, geringere Produktivität in Forschung und Entwicklung sowie durch einen verstärkten Wettbewerb. Führungskräfte, die einen Wettbewerbsvorteil anstreben, stellen daher eine Reihe von Fragen:
  • Wie können wir angesichts auslaufender Patente, eines Mangels an „Blockbustern“, zunehmenden Preis- und Erstattungsdrucks, zunehmenden Wettbewerbs und kostengünstigerer Ersatzprodukte nachhaltiges Wachstum erreichen?

  • Welche organisatorischen Veränderungen sollten wir vornehmen, um im neuen Umfeld erfolgreich zu sein?

  • Wie können wir unsere Kosten insgesamt reduzieren, ohne entscheidende Kompetenzen aufs Spiel zu setzen?

  • Wie sollten wir unsere Vertriebsorganisation vor dem Hintergrund sich ständig ändernder Bedingungen gestalten?

  • Wie können wir die Erträge aus unseren innovativen Produkten erhöhen?

  • Wie können wir die Supply Chain und die Produktionseffizienz optimieren?

Unsere Kompetenzen

BCG unterstützt Biopharma-Unternehmen bei allen Herausforderungen, denen die Branche gegenübersteht. Wir verfügen über breite Erfahrungen und umfassendes Know-how in allen Kernbereichen:

  • BCG hilft Kunden bei der Erarbeitung und praktischen Umsetzung von Strategien. Wir arbeiten auf Ebene des Gesamtunternehmens, der Geschäftseinheiten und der Sparten, aber auch an einzelnen Produkten und Franchiseprojekten. Unser Angebot erstreckt sich sowohl auf die Industrieländer als auch auf die Emerging Markets. Die Expertise von BCG in der Unternehmensentwicklung ist auf die Maximierung des Shareholder-Value sowie auf Chancen durch Mergers & Acquisitions (M&A) und Lizenzvergabe ausgerichtet.

  • BCG steht weltweit an der Spitze, wenn es darum geht, in Zusammenarbeit mit den Kunden leistungsfähigere Organisationen aufzubauen. Gemeinsam mit den Kunden arbeiten wir an der Umgestaltung ihrer Unternehmen, steigern die Effektivität, erhöhen die Produktivität und bauen neue Kompetenzen auf. Darüber hinaus verfügen wir über ausgedehnte Erfahrungen darin, Kunden bei der Integration nach einem Merger oder einer Akquisition zu unterstützen.

  • BCG arbeitet auf allen Stufen der Wertschöpfungskette. Dazu gehören Forschung und Entwicklung, Vertrieb, Beschaffung und Produktion sowie HR und Administration.

  • In der Forschung und Entwicklung arbeiten wir gemeinsam mit den Kunden daran, Erfolgsstrategien zu formulieren und umzusetzen, die Produktivität zu erhöhen und den Wert von Innovationen bei der Einführung und darüber hinaus zu maximieren.

  • Im Vertriebsbereich unterstützen wir Unternehmen dabei, Geschäftsprozesse zu optimieren und an die sich rasant verändernden Marktrealitäten anzupassen, die Effizienz der Vertriebskräfte zu erhöhen, die Wirkung von Marketingaktivitäten zu verbessern, Pricing und Go-to-Market-Strategien für einzelne Produkte zu optimieren und neue Mechanismen und Fähigkeiten für die Wertschöpfung während des gesamten Lebenszyklus eines Produkts zu entwickeln.

  • In der Produktion und bei der Ausgestaltung der Supply-Chain helfen wir Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung optimaler Netzwerk- und Lieferstrategien.

  • Schließlich unterstützen wir Unternehmen dabei, in ihren Stabsfunktionen und ihrer Administration die größtmögliche Wertschöpfung zu erzielen.

Impact Stories

  • Developing Offshore Biopharma R&D Opportunities
  • Learn how BCG helped a global biopharma company identify and implement opportunities in offshore R&D.
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  • Productivity Improvement at a Biopharma Company
  • See how BCG worked with a leading biopharma company to improve cost structure and effectiveness and increase earnings.
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Kontakt

Dr. Bernd Ziegler Senior Partner & Managing Director München +49 89 231 740

Publikationen

  • The Biomarker Revolution in Diabetes Treatment
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  • Rasing the Bar in Biopharma Medical Affairs
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