Banken/ Finanzen

Aktuelle Herausforderungen der Branche

Die aktuelle Finanz- und Wirtschaftskrise und die entsprechenden Reaktionen der Banken – Kapitalzufuhr, Portfoliomaßnahmen und Ausstieg zu Ankaufspreisen – sind bestens dokumentiert. Doch neben der Wertvernichtung hat die Krise auch weitreichende Folgen: Sie hat die Spielregeln der Finanzbranche neu definiert.

Auch zukünftig bleibt das Umfeld für Banken herausfordernd – ein verlangsamtes Wirtschaftswachstum, niedrige Immobilienpreise, sinkende Welthandelsvolumina und höhere Arbeitslosenzahlen scheinen wahrscheinlich. Durch die Flucht der Kunden in risikoärmere Papiere und die Reduzierung des Fremdkapitalanteils wird die Nachfrage nach Produkten und Dienstleistungen, die bisher hohe Gewinne abwarfen, weiter sinken. Staat und Aufsichtsbehörden nehmen eine immer aktivere Rolle im Finanzsektor ein.

Die Branche wird sich auf geringere Einnahmen und Gewinne einstellen müssen und Geschäftsmodelle wieder stärker kundenbezogen ausrichten – verbunden mit einer geringeren Fremdfinanzierung. Gleichzeitig scheint das Wettrennen um die Schaffung globaler Finanzgiganten abrupt gestoppt. Um in diesem veränderten Umfeld erfolgreich zu sein, müssen sich Finanzinstitute eini-ge entscheidende Fragen stellen:

  • Wie entwickelt sich die Struktur der Finanzdienstleistungsbranche? Wie werden sich Einnahmen und Gewinne verändern?

  • Welche neuen Geschäftsmodelle entstehen? Was bedeuten sie für die Organisationsstrukturen, Betriebsmodelle sowie die Produkt- und Vertriebsstrategien in einzelnen Geschäftsfeldern?

  • Wie verändert die Krise das Kundenverhalten in Bezug auf Produktpräferenzen, Risikotoleranz und die Wahrnehmung von Finanzinstituten? Wie sollte man darauf reagieren?

  • Wie lassen sich die Geschäftsrisiken besser abschätzen, und wie kann das Risikomanagement verbessert werden? Wie werden sich neue Regulierungen voraussichtlich auswirken?

  • Wie lässt sich die Kostenstruktur verändern, um sich besser auf die verringerten Gewinnerwartungen auszurichten?

Weiter zu BCG-Kompetenzen im Bereich Banken/ Finanzen 

Kontakt

Rüdiger Filbry Senior Partner & Managing Director München +49 89 231 740

Publikationen

  • Lean That Lasts: Embarking on the Journey
  • Weiter
  • Capturing Growth in Adverse Times: Global Asset Management 2012
  • Weiter

Shaping the Future. Together.

Wir verstehen uns als "Motor des Wandels" – für unsere Kunden, unsere Mitarbeiter und die Gesellschaft insgesamt. Weiter

BCG-Büros

GlobeBCG hat mehr als 80 Büros in 45 Ländern. Weiter

Entwicklungs-möglichkeiten bei BCG

Bei uns können Sie schnell große Schritte machen. Weiter

Diese Seite bookmarken