Impact & Expertise

Organisationsdesign

Herausforderungen

Die Fähigkeit eines Unternehmens, Strategien umzusetzen und sich flexibel an Veränderungen anzupassen, hängt in hohem Maße von seiner Struktur ab. In der heutigen Wirtschaft sollten Unternehmen so aufgebaut sein, dass sie mehrere entscheidende Fragen beantworten können:

  • Wie können wir aus unseren strategischen Zielen organisatorische Anforderungen ableiten?

  • Wie können wir den Zuschnitt der Verantwortungsbereiche an den Aufbau unseres Unternehmens anpassen?

  • In welchem Umfang können wir unsere Produktivität erhöhen und gleichzeitig Kosten senken?

  • Wie können wir organisatorische Komplexität (Bürokratie) reduzieren und dennoch die notwendige Kontrolle behalten?

  • Wie können wir nachhaltiges Wachstum gewährleisten?

  • Wie sollten Änderungen des Organisationsmodells gemanagt werden?

  • Welche Anforderungen müssen wir erfüllen, um ein höchst leistungsstarkes Unternehmen zu sein?

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Fabrice Roghé Partner & Managing Director Düsseldorf +49 211 30 11 30

Organisationdesign Publikationen

  • Technology-Enabled Reorganization
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  • Why Quality Programs Fail—and What to Do About It
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