Unternehmen werden heutzutage mit neuen Herausforderungen im Hinblick auf die strategischen und wirtschaftlichen Auswirkungen von Führung konfrontiert. Die Führungsmodelle, die sich in der Vergangenheit als erfolgreich erwiesen haben, sind für die neu aufkommenden Herausforderungen und Möglichkeiten nicht unbedingt angemessen oder ausreichend anpassungsfähig. Daraus ergeben sich für Unternehmen mehrere wichtige Fragen:
Wie identifizieren wir die geeigneten Führungskompetenzen, um unsere strategischen Ziele zu verwirklichen?
Wie finden wir einen effektiven Weg durch die derzeitige wirtschaftliche Schwächephase und entwickeln gleichzeitig Führungsqualitäten, die nachhaltigen Erfolg bringen?
Wie können wir Führungskompetenzen im gesamten Unternehmen nutzen?
Wie messen wir die Wirksamkeit von Initiativen zur Entwicklung von Führungsqualitäten?
Wie können wir dafür sorgen, dass auf allen Unternehmensebenen Führungspersönlichkeiten zur Verfügung stehen?
Wir vermitteln wir jedem einzelnen Mitarbeiter die Vision und die Strategie des Unternehmens?