Herausforderungen
Für viele Unternehmen ist Outsourcing in der Theorie besser als in der Praxis. Einige Unternehmen erzielen damit keine nennenswerten Vorteile, oder es fällt ihnen schwer, auf globaler Ebene Lieferanten zu finden und zu verwalten. Tatsächlich führen viele einma-lige, beschaffungsorientierte Outsourcing-Geschäfte langfristig eher zur Vernichtung von Werten. Gleichzeitig kann es sich jedoch als sehr schwierig gestalten, stabile und langfristige Lieferantenbeziehungen aufzubauen. Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen Fragen beantworten wie etwa diese:
Vergeben wir die richtigen Teile unserer Geschäftstätigkeit an die richtigen externen Stellen?
Ist unser globales Produktionsnetz in der Lage, Kosten zu optimieren und Skaleneffekte zu nutzen?
Wie wählen wir die richtigen Anbieter, und wie können wir mit diesen erfolgreich verhandeln?
Wie können wir durch das Management unserer Outsourcing-Aktivitäten bessere Ergebnisse erzielen und verstärkt Wert schaffen?
Weiter zu BCG-Kompetenzen im bereich Outsourcing/ Offshoring