Impact & Expertise

Go-to-Market-Strategie

Herausforderungen

Wenn Unternehmen ein neues Produkt auf den Markt bringen, sind darin alle absatzbezogenen Funktionen – Vertrieb, Marketing, Markenmanagement, Pricing und Consumer-Insight – einbezogen. Die Unternehmen sehen sich dabei einer Reihe wichtiger Herausforderungen und Fragen gegenüber:

  • Wie können wir unsere Markteintrittsstrategie mit den aktuellen Erfordernissen unseres Geschäftsmodells, unserer Vertriebskanäle und unserer Kunden in Einklang bringen?

  • Mit welchen Maßnahmen können wir die verschiedenen absatzbezogenen Funktionen besser aufeinander abstimmen und stärker integrieren?

  • Wie kann eine Veränderung unseres Markteinführungskonzepts dabei helfen, die Kosten zu reduzieren, ohne dass das Kerngeschäft darunter leidet?

  • Wie können wir die branchenweit besten Kompetenzen (Prozesse, Experten und Infrastruktur) aufbauen, die nötig sind, um eine effektive Markteintrittsstrategie umzusetzen?  

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Lokaler Kontakt

Just Schürmann Senior Partner & Managing Director München +49 89 231 740

Go-to-Market-Strategie Publikationen

  • Driving the Bottom Line From the Front Line
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  • Responses for Marketing and Sales in the Global Downturn
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