Finanzmanagement, Budgeting, Reporting

CFOs sehen sich heute mit zunehmend komplexeren Anforderungen konfrontiert: Sie müssen die Transparenz des internen und externen Berichtswesens gewährleisten, die Wertschaffung steigern und strategische Entscheidungen unterstützen. Um diese Anforderungen erfolgreich zu erfüllen, müssen die CFOs eine erstklassige Finanzstrategie entwickeln, die Unternehmens-, Finanz- und Investorenstrategien aufeinander abstimmt. Im Rahmen dieses Prozesses sind einige Schlüsselfragen zu beantworten:
  • Welche Rolle spielt die Finanzstrategie für die Gesamtstrategie des Unternehmens?

  • Wie lassen sich strategische, betriebliche und finanzielle Risiken am besten identifizieren und entschärfen, insbesondere in Krisenzeiten?

  • Wie kann die Finanzstrategie durch Best-Practice-Prozesse in jeder Abteilung umgesetzt werden?

  • Wie lässt sich die Effizienz des Management-Reportings erhöhen, um strategische Entscheidungen bestmöglich zu unterstützen?

  • Wie lässt sich sicherstellen, dass die gesamte Unternehmensorganisation dem Ziel der Wertschaffung dient?

Unsere Kompetenzen

Grundlage für unsere Beratung von CFOs sind stets unsere weitreichenden Kenntnisse und Forschungsaktivitäten sowie unsere Projekterfahrungen bei zahlreichen Unternehmen auf der ganzen Welt. In Verbindung mit unserer einzigartigen strategischen Perspektive und unserer umfassenden Kenntnis des gesamten Finanzwesens sind wir in der Lage, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die einen bleibenden Wert schaffen.

Dabei achten wir besonders auf die individuellen Anforderungen unserer Kunden. Denn der Finanzbereich muss gleichzeitig die Managementkultur sowie die Beziehungen zwischen der Unternehmenszentrale und den Geschäftseinheiten widerspiegeln. Auf diese Weise unterstützt BCG die CFOs bei der Neudefinition der Finanzorganisation und optimiert gleichzeitig deren Aufbau und Kernprozesse.

Unsere Praxisgruppe besteht aus über 130 Partnern und 700 qualifizierten Fachleuten auf allen Ebenen von BCG weltweit. Sie alle verfügen über weitreichende Erfahrungen im Bereich Corporate Development und Corporate Finance. Insbesondere unsere Global Corporate Finance Task Force und unser Value Science Center – eine globale, aus über 100 Experten bestehende Spezia-listengruppe – bieten unseren Kunden umfassende und fundierte Unterstützung.

Impact Stories

  • Pre-IPO Transformation of Corporate Finance Function
  • See how BCG supported a large industrial goods conglomerate to transform and streamline its corporate finance function.
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  • Making a Corporate Finance Function More Efficient
  • Learn how BCG helped a bank lower its corporate finance function costs while enhancing service to its business units.
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Kontakt

Dr. Frank Plaschke Partner & Managing Director München +49 89 231 740

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  • Best of Times or Worst of Times?
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