Allianzen & Joint Ventures

Herausforderungen

Allianzen und Joint Ventures sind ein wichtiger und komplexer Teil jeder Unternehmensstrategie geworden. Gerade in unsicheren Zeiten und bei der Suche nach Wachstumsmöglichkeiten können strategische Allianzen für Unternehmen von größtem Nutzen sein. Doch häufig werden die Vorteile eines geteilten Risikos durch eine mangelhafte Führung und zu wenig echtes Engagement zunichte gemacht. Angesichts dieser Herausforderungen stellen sich für Unternehmen folgende Fragen:

  • In welchen Bereichen – Regionen, Produktlinien oder Funktionen – könnte eine Allianz oder ein Joint Venture sinnvoll sein? Wären sie zweckmäßiger als ein direkter Kauf?

  • Wer wären in der aktuellen Situation geeignete Partner für eine Allianz oder ein Joint Venture?

  • Wie bereitet man sich am besten auf die entsprechenden Verhandlungen, z. B. auf Fragen zu Themen wie Value-Capture und Aufteilung, vor?

  • Wie können im Rahmen der Allianz ein konstruktives Management und eine zielführende Entscheidungsfindung gewährleistet werden?

  • Wie lässt sich ein aktives Management für das Portfolio des Joint Venture einrichten, um strategische Optionen zu bewerten?

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Kontakt

Alexander Roos Senior Partner & Managing Director Berlin +49 30 28 87 10

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  • The Strategic Logic of Alliances
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  • The Role of Alliances in Corporate Strategy
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